根據(jù)京投公司黨委第七輪巡察工作部署，2024年3月至4月，京投公司黨委第二巡察組對中共北京信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)股份有限公司總支部委員會（以下簡稱“北信公司黨總支”）開展了常規(guī)巡察（“‘回頭看’+專項”巡察）。5月13日，京投公司黨委第二巡察組向北信公司黨總支反饋了巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進展情況予以公布。

一、強化責(zé)任擔當，堅決把巡察整改作為重要政治任務(wù)落實到位

北信公司黨總支堅持把巡察整改工作作為一項重大政治任務(wù)，堅決扛起主體責(zé)任，加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，從嚴從實推進問題整改。

一是統(tǒng)一思想認識，切實增強整改自覺。巡察意見反饋后，北信公司黨總支第一時間召開會議，認真學(xué)習(xí)了京投公司黨委巡察反饋整改工作要求，研究部署巡察整改工作。召開理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會和專題民主生活會，對照巡察反饋意見，剖析原因、強化責(zé)任、細化舉措、形成共識，進一步提高思想自覺和行動自覺。

二是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，系統(tǒng)推進整改工作。成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)整改工作的推進。黨總支書記切實履行巡察整改第一責(zé)任人職責(zé)；其他班子成員認真履行“一崗雙責(zé)”，抓好分管領(lǐng)域的問題整改；各責(zé)任部門單位具體落實整改，形成了齊抓共管、層層落實的工作體系。

三是聚焦整改問題，突出針對性和實效性。研究制定了巡察整改工作方案和措施清單，明確了整改工作的指導(dǎo)思想、基本原則和整改要求，針對巡察反饋提出的問題制定整改措施，逐條逐項明確了整改任務(wù)、具體措施、完成時限、責(zé)任人和責(zé)任單位，確保件件有著落、事事有回音。

四是狠抓整改落實，推動工作取得成效。召開黨總支會專題研究部署巡察整改工作，及時研究解決重難點問題。建立了定期督辦機制，實行動態(tài)管理、對賬銷號制度，保障整改工作有序、高效、務(wù)實地開展。將整改完成情況納入了年度考核，釋放了從嚴抓整改的信號。

二、細化目標任務(wù)，以釘釘子精神推動問題整改

針對京投公司黨委第七輪巡察反饋意見指出的問題，北信公司黨總支嚴格對照整改工作方案及清單，不折不扣推進反饋問題整改落實。

（一）堅決貫徹黨中央重大決策部署及上級黨委工作要求

1.用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新成效

一是持續(xù)在學(xué)懂弄通做實上下功夫，專題重點學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一深入開展交流研討，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長。二是圓滿完成通州區(qū)部分區(qū)域架空線入地任務(wù)，助力城市副中心建設(shè)。三是加強與副中心樞紐公司對接，開展聯(lián)創(chuàng)共建活動，建立工作對接機制，共同推動公司所轄副中心樞紐機房建設(shè)項目落地。

2.理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量進一步提升

一是豐富學(xué)習(xí)形式，組織理論學(xué)習(xí)中心組成員前往內(nèi)部單位、外部企業(yè)和現(xiàn)場一線，圍繞數(shù)字經(jīng)濟、智慧城市、智算中心、智能井蓋進行調(diào)研，注重調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用，同時提高專家授課、視頻導(dǎo)學(xué)、交流研討等學(xué)習(xí)形式的比例。二是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向、本人分管工作實際和相關(guān)領(lǐng)域前沿形勢，圍繞“新質(zhì)生產(chǎn)力”“算力機房建設(shè)”等多主題開展交流研討，以高質(zhì)量學(xué)習(xí)成效保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

3.“十四五”規(guī)劃落實舉措更加務(wù)實有效

一是機房實現(xiàn)互聯(lián)互通，為后續(xù)業(yè)務(wù)開展提供傳輸網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)條件。二是加快業(yè)務(wù)發(fā)展進度，探索形成優(yōu)勢互補、資源互補的合作模式。三是積極推進副中心樞紐算力機房項目建設(shè)。

（二）持續(xù)提升資產(chǎn)運營管理精細化水平

1.嚴控細節(jié)流程，提升資產(chǎn)管理水平

一是組織專人針對產(chǎn)銷存報表進行調(diào)整完善，建立健全資產(chǎn)盤點對賬機制，保證賬賬相符。二是使用資管平臺對同一項目數(shù)據(jù)進行分析匯總，運用信息化手段，提升存貨管理水平。三是加大項目初驗工作監(jiān)督管理力度，切實提高項目竣工驗收工作質(zhì)效。

2.打好轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，成功獲批電信資質(zhì)

取得電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

3.強化剛性約束，升級知識產(chǎn)權(quán)保護措施

一是與相關(guān)方簽訂知識產(chǎn)權(quán)保護補充協(xié)議，明確知識產(chǎn)權(quán)保護相關(guān)的違約處罰措施。二是修訂《科研項目管理辦法》，加強宣貫落實，強化制度剛性。

（三）防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險能力和水平有序提升

1.層層傳導(dǎo)責(zé)任和壓力

強化底線思維和風(fēng)險意識，逐級壓實安全管理責(zé)任，及時簽訂安全責(zé)任書。加強對相關(guān)方履約管理，不斷筑牢安全防線。制定《訴訟案件經(jīng)辦實操須知》，督促各部門落實職責(zé)，切實提高案件實操能力。

2.加大管道安全運維管理力度

投入使用智慧運維系統(tǒng)，系統(tǒng)構(gòu)建智能井蓋“技防”措施+常態(tài)化夜巡“人防”措施相結(jié)合的工作模式，持續(xù)加強對維護單位的考核管理，提升管道資產(chǎn)運維管理成效。

3.提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理能力

健全完善應(yīng)急預(yù)案，增強對消防應(yīng)急和突發(fā)事項的應(yīng)對處置工作。加強宣貫培訓(xùn)，提升全員安全素養(yǎng)。

（四）推進內(nèi)控管理體系建設(shè)走深走實

1.健全優(yōu)化制度，強化數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全

制定發(fā)布《數(shù)據(jù)資產(chǎn)與數(shù)據(jù)安全管理辦法》，規(guī)范落實網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全工作責(zé)任制。

2.加強科研管理，確保項目高效實施

修訂《科研項目管理辦法》，強化科研項目管理要求。優(yōu)化《科研工作季度報告》模板，增加項目實施風(fēng)險及問題研判分析相關(guān)內(nèi)容，增強工作針對性。

3.深化部門聯(lián)動，嚴格把關(guān)財務(wù)報銷流程

加強日常管理，強化公司部門間的溝通對接，深化舉一反三，嚴格制度執(zhí)行，不斷規(guī)范財務(wù)報銷工作。

4.向下壓實責(zé)任，提升合同管理水平

設(shè)置招采資料歸檔流程，通過業(yè)務(wù)、合同、財務(wù)的三級審核，確保付款資料規(guī)范準確。及時了解最新政策，積極簽訂三方協(xié)議，提高業(yè)務(wù)人員依法合規(guī)意識，確保相關(guān)要求落實到位。

（五）不斷加大歷史遺留問題解決力度

1.強化重大訴訟案件風(fēng)險防控措施

成立由公司黨總支書記、總經(jīng)理任組長的專項工作小組，全面統(tǒng)籌案件相關(guān)工作，推動重大訴訟案件順利結(jié)案。同時，持續(xù)提升資產(chǎn)精細化管理水平，從源頭上減少相關(guān)訴訟風(fēng)險。

2.推動歷史合同結(jié)算工作取得階段性進展

建立對接機制，安排專人負責(zé)，定期通報工作進展，大力推進合同梳理及結(jié)算工作。

3.積極協(xié)調(diào)推動解決資金政策問題

梳理完成資金明細情況，積極配合相關(guān)部門開展成本審核，多次向上級部門匯報，并提請協(xié)調(diào)推進政策出臺。

（六）嚴格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制

制定民生保障類和社會公益類外宣計劃，主動對外宣傳發(fā)聲。公司駐村第一書記通過媒體講述京投公司助力鄉(xiāng)村振興的生動故事。對城市井蓋強化科技賦能和智慧管理措施，不斷提高人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

（七）壓緊壓實全面從嚴治黨“兩個責(zé)任”

1.強化黨總支把關(guān)定向作用

加強理論學(xué)習(xí)，提高思想認識，強化舉一反三，研究制定《2024年意識形態(tài)工作細化任務(wù)目標》并經(jīng)黨總支會審議通過。同時落實專題研究、季度研判、情況通報等工作機制，強化陣地管控和網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)及輿情工作。

2.落實干部監(jiān)督管理要求

認真落實上級文件精神，第一時間對上級指出的問題進行自查自糾和全面整改，嚴格落實重大事項請示報告制度，及時報告?zhèn)€人重大事項。

3.從嚴從實開展好監(jiān)督檢查工作

優(yōu)化調(diào)整《紀檢監(jiān)督檢查臺賬》記錄內(nèi)容，分層分類更新完善，明確監(jiān)督重點，規(guī)范監(jiān)督記錄。嚴格按照上級要求，開展各類監(jiān)督工作，落實監(jiān)督檢查責(zé)任，確保監(jiān)督體系閉環(huán)可控。

（八）不斷提升黨建工作標準化規(guī)范化建設(shè)水平

1.嚴格落實黨內(nèi)組織生活制度

一是北信公司黨總支組織召開“‘回頭看’+專項”巡察整改專題民主生活會，從嚴從實開展批評和自我批評，會議達到了統(tǒng)一思想認識、壓實整改責(zé)任、凝聚奮進力量的良好效果。二是組織各黨支部學(xué)習(xí)相關(guān)制度，扎實開展“三會一課”和主題黨日。三是嚴格要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實雙重組織生活制度和黨建工作聯(lián)系點制度，更加密切聯(lián)系黨員群眾，深入了解黨員隊伍狀況，充分接受黨內(nèi)外監(jiān)督。

2.規(guī)范開展黨建基礎(chǔ)工作

進一步指導(dǎo)督促公司各黨支部和黨小組及時、準確、詳盡維護E先鋒系統(tǒng)，切實提升黨支部規(guī)范化、標準化建設(shè)水平。持續(xù)提升理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)記錄的規(guī)范水平和質(zhì)量，加強每月對學(xué)習(xí)情況的審核把關(guān)。

（九）著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍

1.規(guī)范選人用人程序

始終把干部選用工作作為履行管黨治黨主體責(zé)任的重要內(nèi)容，嚴格執(zhí)行《北信公司中層管理人員選拔任用管理辦法》，嚴肅工作流程，規(guī)范工作程序，不斷提高干部“選育用管”工作水平。

2.加大對干部人才培養(yǎng)力度

加強對管培生、青年骨干培養(yǎng)力度，通過多種方式儲備及選拔人才。組織開展特色培訓(xùn)活動，提升干部教育培訓(xùn)的專業(yè)性、時效性和針對性，為公司高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建堅實人才保障。

三、鞏固巡察整改成果，切實推進全面從嚴治黨

下一步，北信公司黨總支將嚴格按照京投公司黨委巡察整改的部署要求，持續(xù)推進常態(tài)化整改，著力鞏固拓展整改成果。

（一）提高政治站位，推進全面從嚴治黨

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述，進一步提高政治站位、強化責(zé)任擔當，堅持把巡察整改作為一項重大政治任務(wù)，以釘釘子精神持續(xù)推動問題整改，牢牢把握巡察整改契機，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。堅決把紀律和規(guī)矩挺在前面，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，加強日常廉潔教育和監(jiān)督提醒，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

（二）強化整改成效，持續(xù)抓好整改落實

北信公司黨總支將以求真務(wù)實的作風(fēng)和鍥而不舍的精神，始終堅持目標不變、標準不降、勁頭不松、力度不減，持續(xù)鞏固巡察整改成果。對已經(jīng)完成整改的事項，將持續(xù)加強關(guān)注力度，真正做到標本兼治、久久為功，確保問題不出現(xiàn)反彈；對基本完成整改的問題，加強研究調(diào)度，加快整改進度，直至問題銷號清零；對已建立完善的制度機制，抓好落地執(zhí)行，確保取得實效。

（三）構(gòu)建長效機制，不斷提升治理水平

堅持舉一反三、不留隱患，嚴格對照黨章黨規(guī)黨紀的要求，建立健全全面從嚴治黨制度體系，把巡察整改成果轉(zhuǎn)化為長效機制，同時做好結(jié)合文章，把巡察整改與貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和市委十三屆五次、六次全會精神結(jié)合起來、與貫徹落實市委市政府及京投公司黨委重大決策部署結(jié)合起來，不斷鞏固擴大整改成果，推動公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，保障和推進公司高質(zhì)量發(fā)展。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：88463334；通信地址：北京市豐臺區(qū)公益西橋西軌道交通大廈；郵編：100068；電子郵箱：beixinjichu@bii.com.cn。